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山东雪野英豪素质拓展训练有限公司
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山东拓展训练-天梯的操作过程 |
| 发布时间：2013-06-20 阅读：1769次 字号：大 中 小
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团结是一个公司能生存下来的基础标准，试想一下公司里面所有人都有自己的小算盘，那这个公司就距离解散不远了，山东拓展训练的基础项目天梯便应运而生。
天梯需要两个人亲密无间的合作，最终到达顶峰，如果有一方心存异念或者不配合，就一定会失败。
一个集体中,个人与集体的关系往往就是利益的结合。每个成员的利益都趋于一致时，会同时为集体这就是人们所说的团队精神”这种精神会创造出某些奇迹，和个人利益而奋斗。会使一个团队与其他团队使其内心渴求成功，竞争。建议团队精神可以激发人的潜能。朝着期望目标不时努力。一个企业要茁壮地发展，管理要规范，公司的战略决策、方向目标必需具体明确。诸多管理事务要配合团队管理（传达团队管理新知，提高团队竞争优势）并适时变革管理技巧。
那么天梯是怎么操作的呢？
1.检查场地器材，清楚尖、硬物品，是很好的小团队协作挑战项目。最重要是学员按照教练安排用心去做，安全完全有保证。让所有学员摘下随身硬物。问清有无近期手术、心脑血管疾病、习惯性脱臼的。
2.安全带的使用，讲解坐式安全带和胸式安全带的使用方法及不同点；介绍安全锁、八字环、头盔等安全设施的使用。
3.学员穿戴好安全装备后，接受队友激励，两人一组，向上攀登，两人共同到达第五根横木抱住第六根横木即为完成任务。攀登过程中可以利用的只有横木和两人的身体，不允许拽拉胸前的保护绳和两边的缆绳。保护者适当收紧保护绳但是不能提供拉力帮助队友完成。
4.建议适当调人员搭配，尽量不要把身体素质都很好活着都很差的分在一组，学员人数如果为单数，允许有1名学员攀爬两次。
5.适当的时候给予鼓励和指导，一个人踩在另一个人的大腿上先上去；上面的人抱横木十指交叉扣紧；两个人站在同一条垂直线上，下面的人可以抓上面的人的腰间安全带上去。
6.对于非体能原因准备放弃的学员，给他们设定一个阶段性目标，对于严重超时的学员实施心理辅导和施加必要的心理压力，以打到激励的作用。
7.对违规行为及时制止，严格要求。注意烘托团队气氛，发动学员之间的相互激励和关注。山东拓展训练教练不得和学员一起攀爬，不允许学员一个人攀爬，学员下降是注意安全。
8.保护学员100%的安全，有学员身体不适应立即停止或者采取安全措施。注意观察学员的表现，积累便于回顾点评的素材。
注意事项：
1.严格要求学员摘除身上装、戴的硬物。山东拓展训练教练http://www.sdyhpx.com/必须亲自检查学员安全带、头盔的穿戴，并亲自给学员摘挂主锁，挂锁前应将保护绳的拧转除去。
2.发现学员拉拽胸前的保护绳、保护学员拽拉保护绳帮助的情况，应立即制止。
3.教练在每位学员开始攀登前必须要求收紧保护绳，两名学员攀登到第一根横木后，教练应该站在攀爬学员身后，双手伸出，防止学员坠落。
4.学员意识到两人应相互合作时候，提示学员踩踏的安全部位，必须踩大腿或者肩膀。学员攀爬由静止转为动态的时候，一定要收紧保护绳。
5.监控保护学员的人数与保护动作，项目进行过程中不断强调安全事项。学员攀上第二根横木后，教练应该站到攀爬学员对面指导。
6.天梯下禁止站人，学员完成挑战后，禁止两人同时下降。可以组织其他非保护人员，将天梯固定或者略拉向下降学员的另一侧。
7.全体学员轮流，如第一组学员攀登，第二组准备，第三组主保护，第四组副保护，以此类推。
8.如果要求学员内部组织分组，一定要观察和提醒分组是否合理，如有不妥，及时纠正，不要时候责怨。 |
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